تهدف الدورة لإعداد مدربين بأسلوب نظري وعملي

اشتري فقط مقابل

$ 79
اخر تحديث:

2024-08-19 11:53:26

اللغة:

عربي

تعليق:

0 التقييمات

نظرة عامة على الدورة التدريبية

مقدمة الدورة :

تهدف الدورة لإعداد مدربين بأسلوب نظري وعملي ليكونوا قادرين على مواكبة التطورات العصرية وإكسابهم مهارة تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم الحقائب والدورات وفق القيم العالمية وتقديمها بمستوى دولي متميز وعلى أسس علمية أكاديمية ومهنية. 

ماذا سوف تتعلم

في نهاية الدورة ستتعلم:

  1.  مهارة التخطيط (صياغة الاهداف السلوكية، إعداد الخطة التدريبية، تحليل المحتوى التدريبي، مهارات اختيار طرائق التدريب، مهارات اختيار الوسائل والالعاب والانشطة التنموية، تحديد خصائص المتدربين)
  2. مهارة التنفيذ (الصوت، الصمت، التهيئة، طرح الاسئلة، تنويع المثيرات، مراعاة الفروق الفردية، حل المشكلات، تنمية التفكير، ادارة القاعة التدريبية، إدارة الوقت، لغة الجسد، الاتصال والتواصل، مهارة العرض، مهارة الغلق)
  3. مهارة التقويم (انواع التقويم، أدوات التقويم، اساليب التقويم، انواع الاختبارات)
  4. اساليب وطرائق تحديد الاحتياجات التدريبية
  5. طرائق التدريب الفعال
  6. سمات المدرب الفعال
  7. بناء وإعداد البرامج والحقائب التدريبية
  8. نظريات التعلم
  9. قياس أثر وفاعلية البرامج التدريبية
  10. اساليب التقويم وادواته
  11. اساسيات إعداد وسيلة العرض (powerpoint)
  12. التصرفات غير المرغوب بها عندالمدرب
  13. الوسائل التدريبية (الايضاحية)
  14. .الانشطة والالعاب التنموية

 

المتطلبات

يشترط في المتقدم للدورة أن يمتلك:

شهادة دبلوم او بكلوريوس 

الجمهور المستهدف

المستهدفون من هذه الدورة: 

  1. مدراء التدريب في المؤسسات المختلفة  
  2. المعلمون والمدربون في مجال التربية والتعليم  
  3. المدربون في مجال الهندسية والإدارية والفنية  
  4. المحاضرون في الجامعات وأيضاً الطلاب و الموظفين و الإداريين
  5.  مسؤولي ومرشحين الموارد البشرية HR
  6.  المهتمين بالسلامة
  7. خريجين الكليات الادارية  
  8. خريجين الكليات المعلوماتية

محتوى الدورة

01.01. مفهوم التدريب

01.02. الفرق بين التعليم والتدريب

01.03. الفرق بين التدريب والتطوير

01.04. أهمية التدريب

01.05. ستراتيجية كايزن

02.01. الاحتياج التدريبي

02.02. اعداد البرنامج التدريبي

02.03. النقطه الساخنه

02.04. العصف الذهني

02.05. كسر الجليد

03.01. بيئة ومعينات التدريب

03.02. شكل الجلوس

03.03. النقطه الساخنه

03.04. وصايا عامه للمدرب

04.01. الاتصال الفعال

المحاضرة الاولى

المحاضرة الثانية

المحاضرة الثالثة

المحاضرة الرابعة

المحاضرة الخامسة

المحاضرة الاولى

المحاضرة الثانية

المحاضرة الاولى

المحاضرة الثانية

المحاضرة الثالثة

المحاضرة الرابعة

المحاضرة الخامسة

المحاضرة السادسة

المحاضرة السابعة

المحاضرة الثامنة

المحاضرة التاسعة

المحاضرة العاشرة

محتوى الدورة

الفصل الاول

5 الفصول 21 دقيقة

01.01. مفهوم التدريب

1 دقيقة 27 ثواني

01.02. الفرق بين التعليم والتدريب

1 دقيقة 46 ثواني

01.03. الفرق بين التدريب والتطوير

35 ثواني

01.04. أهمية التدريب

9 دقيقة 39 ثواني

01.05. ستراتيجية كايزن

7 دقيقة 33 ثواني

الفصل الثاني

5 الفصول 1 ساعه 3 دقيقة 14 ثواني

02.01. الاحتياج التدريبي

2 دقيقة 26 ثواني

02.02. اعداد البرنامج التدريبي

9 دقيقة 41 ثواني

02.03. النقطه الساخنه

18 دقيقة 8 ثواني

02.04. العصف الذهني

20 دقيقة 37 ثواني

02.05. كسر الجليد

12 دقيقة 22 ثواني

الفصل الثالث

4 الفصول 22 دقيقة 35 ثواني

03.01. بيئة ومعينات التدريب

4 دقيقة 41 ثواني

03.02. شكل الجلوس

3 دقيقة 50 ثواني

03.03. النقطه الساخنه

4 دقيقة 41 ثواني

03.04. وصايا عامه للمدرب

9 دقيقة 23 ثواني

الفصل الرابع

1 الفصول 13 دقيقة 51 ثواني

04.01. الاتصال الفعال

13 دقيقة 51 ثواني

الفصل الخامس

5 الفصول 35 دقيقة 31 ثواني

المحاضرة الاولى

7 دقيقة 47 ثواني

المحاضرة الثانية

7 دقيقة 32 ثواني

المحاضرة الثالثة

8 دقيقة 59 ثواني

المحاضرة الرابعة

6 دقيقة 17 ثواني

المحاضرة الخامسة

4 دقيقة 56 ثواني

الفصل السادس

2 الفصول 12 دقيقة 46 ثواني

المحاضرة الاولى

6 دقيقة 23 ثواني

المحاضرة الثانية

6 دقيقة 23 ثواني

الفصل السابع

10 الفصول 1 ساعه 26 دقيقة 9 ثواني

المحاضرة الاولى

8 دقيقة 21 ثواني

المحاضرة الثانية

7 دقيقة 40 ثواني

المحاضرة الثالثة

6 دقيقة 36 ثواني

المحاضرة الرابعة

7 دقيقة 4 ثواني

المحاضرة الخامسة

8 دقيقة 34 ثواني

المحاضرة السادسة

9 دقيقة 53 ثواني

المحاضرة السابعة

9 دقيقة 53 ثواني

المحاضرة الثامنة

8 دقيقة 12 ثواني

المحاضرة التاسعة

9 دقيقة 33 ثواني

المحاضرة العاشرة

10 دقيقة 23 ثواني

اشتري فقط مقابل

$ 79
شراء هذه الدورة طلب جلسة خاصة