محاضرة او محاضرتين للأسئلة والاستفسارات كل شهر مع المحاضر على مدى سنتين.
مواد تدريبية مثل المنهاج النظري وبعض المواد التي تساعد المتدرب على المعايير العامة.
اختبارات فصلية واختبار نهائي يمكن للمتدرب الحصول على شهادة دولية بعد اجتيازه.
أمكانية للتواصل مع المحاضر في أي وقت من خلال التعليقات.
التكلفة تشمل تكلفة الشهادات الدولية مع الهوية.
مقدمة الدورة:
تغطي الدورة ثلاث وحدات رئيسية مصممة لتحويل السلامة من مجرد شعار إلى "حمض نووي تشغيلي" للمؤسسة :
الوحدة الأولى: العناصر الأساسية السبعة
تتناول الهيكل المتكامل لبرنامج السلامة، بدءاً من القيادة الإدارية وتوفير الموارد، وصولاً إلى التواصل والتنسيق بين أصحاب العمل المتعددين لضمان حماية جميع العمال في الموقع بنفس المستوى.
الوحدة الثانية: اتخاذ الإجراءات
تركز على الجانب التنفيذي، مثل وضع سياسات مكتوبة، وتطوير طرق تحديد المخاطر (باستخدام أوراق SDS وسجلات OSHA)، وتطبيق التسلسل الهرمي للضوابط (القضاء، الحلول الهندسية، الضوابط الإدارية، ثم PPE).
الوحدة الثالثة: البدء والتحسين المستمر
تشرح كيفية جعل السلامة قيمة راسخة لا تتغير بتغير ضغوط الإنتاج. تتناول أيضاً:
القيادة بالقدوة: كيف يمارس المديرون السلوكيات الآمنة يومياً.
دورة PDSA (خطط-نفذ-ادرس-اعمل): منهجية علمية لتجربة التغييرات على نطاق صغير قبل اعتمادها.
الشراكة مع OSHA: الاستفادة من برامج مثل VPP و SHARP لرفع معايير السلامة دون خوف من العقوبات.
ماذا سوف تتعلم
في نهاية هذه الدورة، ستكون قادراً على:
سرد العناصر الأساسية السبعة لبرنامج فعال للسلامة والصحة.
وصف طرق إظهار القيادة الإدارية وتعزيز مشاركة العمال في تحسين السلامة.
تحديد وتقييم المخاطر وتطبيق التسلسل الهرمي للضوابط للوقاية منها.
فهم الفرق بين السلامة كـ "قيمة" مقابل كونها "أولوية".
تطبيق دورة ديمنج (PDSA) للتحسين المستمر في برامج السلامة.
التنسيق الفعال في مواقع العمل ذات أصحاب العمل المتعددين.
المتطلبات
ليس هنالك شرط لدخول الدورة
الجمهور المستهدف
أصحاب العمل والمديرون والمشرفون في المنشآت الصناعية.
مسؤولو السلامة والصحة المهنية (HSE).
العمال الدائمون والمؤقتون وممثلوهم.
المقاولون والموردون العاملون في مواقع إنتاج نشطة (مثل حقول البصرة وجنوب العراق).
محتوى الدورة
3 الأقسام31 محاضرات2 ساعه 30 دقيقة 59 ثواني total length
المقدمه
مقدمة الفصل الاول
القيادة الادارية
مشاركة العمال
الانتقام من العمال غير قانوني
تحديد المخاطر وتقييمها
الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها
تعليم السلامة والصحة
تقييم البرنامج وتحسينه
التواصل والتنسيق بين أصحاب العمل المتعددين
التحسين المستمر
📖 قصة واقعية: رحلة مصنع "السلام" نحو بيئة عمل آمنة
إظهار الالتزام بالسلامة والصحة
تأسيس مشاركة العمال
تطوير طرق تحديد المخاطر وتقييمها
تطوير طرق الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها
تثقيف الإدارة والموظفين
تقييم برنامج السلامة والصحة وتحسينه
توصيل وتنسيق برنامج السلامة والصحة
📖 قصة واقعية: "نقطة تحول في مصنع الأفق"
القيم مقابل الأولويات
القيادة بالقدوة
تنفيذ نظام الإبلاغ
توفير تعليم السلامة
إجراء عمليات التفتيش
جمع أفكار السيطرة على المخاطر
تنفيذ ضوابط المخاطر
التعامل مع حالات الطوارئ
الشراكة مع إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) لتحسين برنامج سلامة مكان العمل
المشاركة في استشارات OSHA في الموقع
📖 قصة واقعية: من "الأولوية" إلى "القيمة" في مصنع الأمل
محتوى الدورة
3 الأقسام31 محاضرات2 ساعه 30 دقيقة 59 ثواني الساعات الإجمالية
الفصل الاول : العناصر الاساسيه السبعه
12 الفصول 46 دقيقة 51 ثواني
المقدمه
2 دقيقة 11 ثواني
مقدمة الفصل الاول
3 دقيقة 59 ثواني
القيادة الادارية
3 دقيقة 55 ثواني
مشاركة العمال
4 دقيقة 28 ثواني
الانتقام من العمال غير قانوني
3 دقيقة 50 ثواني
تحديد المخاطر وتقييمها
3 دقيقة 50 ثواني
الوقاية من المخاطر والسيطرة عليها
4 دقيقة 49 ثواني
تعليم السلامة والصحة
4 دقيقة 14 ثواني
تقييم البرنامج وتحسينه
4 دقيقة 5 ثواني
التواصل والتنسيق بين أصحاب العمل المتعددين
4 دقيقة 37 ثواني
التحسين المستمر
4 دقيقة 53 ثواني
📖 قصة واقعية: رحلة مصنع "السلام" نحو بيئة عمل آمنة
2 دقيقة
اختبار القسم: الفصل الاول : العناصر الاساسيه السبعه
